AYUNTAMIENTO DE LA PAZ
LISTADO DE FRACCIONES
Plan Estatal de Desarrollo y Plan de Desarrollo Municipal
Fracción I a
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001
Periodo que se informa : Marzo a Diciembre de 2016
Denominación del Plan de Desarrollo : Plan de Desarrollo Municipal La Paz 2016-2018
Fecha de publicación : 16/03/2016
Ámbito de aplicación: Nacional/Estatal/Municipal :
Descripción breve de los objetivos del Plan correspondiente :
Descripción breve de las metas planeadas en la administración : El H. Ayuntamiento de La Paz y la administración pública municipal 2016-2018 encabezada por el C. Rolando Castellanos Hernández se ha planteado como metas satisfacer las demandas de la sociedad y las necesidades dentro del territorio municipal, constituyéndose en la base rectora que incide directamente en el bienestar e incremento del nivel de vida de los habitantes, es por ello que este gobierno tiene el deber de cumplir lo estipulado en el marco jurídico y en este documento rector, donde el quehacer de la administración pública municipal alcance un desarrollo sostenido y progresista, que en conjunto generará resultados positivos.


Descripción breve de las estrategias transversales para la implementación del Plan de Desarrollo : El Plan de Desarrollo Municipal orienta las acciones con rumbo a través ejecutar las siguientes estrategias que se derivan de cinco objetivos específicos:
1. GOBIERNO SOLIDARIO •Combatir la pobreza, buscar siempre la equidad y atender a los grupos vulnerables. •Promover la certeza jurídica de la propiedad. •La regularización de la tenencia de la tierra, para dar certidumbre de su patrimonio. •Impulsar la vivienda social, gestionando la construcción de pies de casa o el mejoramiento de la misma. •Fomentar y apoyar las fiestas, costumbres y tradiciones de las diferentes comunidades, por ser una muestra de la rica herencia cultural de los diferentes periodos históricos, en ello es tangible el sentimiento del pueblo del municipio de La Paz, evitando la pérdida de la identidad. •Dar a conocer, incentivar e impulsar el trabajo de las diferentes expresiones artísticas y culturales de los habitantes de nuestro municipio. •Generar mayor actividad deportiva en el municipio, tanto para la promoción del cuidado de la salud, como para la competencia en diferentes espacios. •Apoyar con incentivos el desempeño de deportistas municipales destacados en ámbitos local, nacional e internacional. •Fomentar el aprovechamiento del deportivo “Soraya Jiménez”. •Promover el deporte con programas para deportistas de alto rendimiento y entrenadores de alto nivel. •Rehabilitar y modernizar los centros deportivos, así como de las áreas de esparcimiento y recreación familiar. •Ofrecer a los niños, jóvenes y adultos, más opciones educativas, sin distinción alguna por sus condiciones económicas, sociales, ideológicas, de género o religión.
2. MUNICIPIO PROGRESISTA •Generar en nuestro Municipio condiciones favorables para atraer la inversión del sector privado. •Mejorar el ambiente general de negocios para impulsar el sector productivo y este sea más competitivo. •Simplificar trámites para crear más y mejores empleos. •Generar las condiciones adecuadas para que los emprendedores, pequeños y medianos inversionistas, empresarios nacionales y extranjeros inviertan sus capitales en el territorio Municipal. •Promover y coadyuvar ante las instituciones educativas en el diseño y aplicación de programas que fomente la cultura empresarial. •Implementar proyectos productivos en colaboración con las pequeñas y medianas empresas. •Realizar las gestiones necesarias ante las dependencias locales y federales para la obtención de créditos y de apoyos económicos. •Fomentar la promoción y difusión de los productos y servicios que habitantes del municipio ofrecen para el mercado interno y externo, a través de mecanismos que en coadyuvancia con los comerciantes, empresarios y emprendedores se efectúen en el territorio municipal.
3. SOCIEDAD PROTEGIDA •Promover el actuar ético y responsable de los servidores públicos, así como la cultura de la denuncia para los casos en que no se actúe de acuerdo al marco legal. •Depurar el área de seguridad pública con el objetivo de contar con los mejores elementos. •Incrementar el número de elementos, el equipamiento y el armamento, así como para la adquisición de más patrullas, armamento y otros instrumentos para garantizar la seguridad pública del municipio. que así requieren. •Instrumentar la capacitación y adiestramiento constante de los elementos de seguridad pública municipal para que cumplan con sus funciones apegadas a la Ley, en estricto cumplimiento de los derechos de los ciudadanos. •Determinar la participación de la comunidad y de instituciones académicas en coadyuvancia de los procesos de evaluación de las políticas de prevención del delito, así como de las Instituciones de Seguridad Pública, entre otras. •Regular los procedimientos de selección, ingreso, formación, capacitación, permanencia, evaluación, certificación y registro de los servidores públicos de las instituciones de Seguridad Pública. •Proponer y evaluar el Programa Nacional de Procuración de Justicia, el Programa Nacional de Seguridad Pública y demás instrumentos programáticos en la materia. •Determinar criterios uniformes para la organización, operación y modernización tecnológica de las Instituciones encargadas de la seguridad ciudadana.
4. GOBIERNO EFICIENTE QUE GENERE RESULTADOS •Modernización de la normatividad municipal para una mejor atención de calidad, basado en la eficiencia, los valores, la transparencia y la rendición de cuentas. •Profesionalización del servicio público municipal, a través de convenios con instituciones educativas públicas y privadas. •La simplificación administrativa, a través de la instalación de la ventanilla única, para la prestación de los servicios municipales. •Establecer acuerdos con instituciones de los diferentes ámbitos gubernamentales, así como organizaciones no gubernamentales, para impulsar la igualdad de oportunidades en equidad y género. •Integrar la conformación del catálogo de servicios y trámites municipales así como el registro de los mismos, con un adecuado sistema de gestión. •Reorganizar las áreas dentro de la administración pública municipal, con el fin de tener mayor cobertura y calidad en el servicio público. •Implementación del uso de las Tecnologías de la Información y Comunicación para difundir de las acciones del gobierno, contingencias y avisos de prioridad, que permitan la interacción y retroalimentación del gobierno con la tecnología.
5. FINANCIAMIENTO PARA EL DESARROLLO •Eficientar las finanzas y mantenerlas con un manejo sano en la administración municipal, para evitar el endeudamiento. •Administrar adecuadamente los recursos para el cumplimiento de las obligaciones. •Priorizar el pago de nómina de los servidores públicos. •Otorgamiento adecuado de los servicios públicos, así como dar mantenimiento del equipamiento y realizar las obras públicas necesarias para mantener y mejorar la calidad de vida del municipio. •Control presupuestal para mantener el adecuado manejo del gasto público por área, función y programa, para posteriormente informar el avance del ejercicio presupuestal autorizado. •Programa de descuentos y apoyo a grupos vulnerables para el pago de sus impuestos. •Difundir los lineamientos legales en las diferentes dependencias, del Ayuntamiento para el ejercicio y control del gasto. •Mejorar los procesos para la generación de ingresos propios.

Descripción de la metodología utilizada para la constitución del Plan : La metodología utilizada fue la establecida en el Manual para la elaboración del PDM 2016-2018, emitida por el Gobierno del Estado de México a través de la Subsecretaría de Planeación y Presupuesto de la Secretaría de Finanzas, en el que se establece el marco conceptual, institucional, jurídico-normativo, la estructura y desarrollo temático, el cual es el siguiente: Presentación y aspectos generales del Plan de Desarrollo Municipal. * Contexto nacional y estatal y su relación con el Municipio. * Diagnóstico territorial, * Diagnóstico por Pilares temáticos y Ejes transversales y sus Temas de desarrollo, * Vinculación del Plan de Desarrollo Municipal 2016-2018 con los Sistemas de Planeación Estatal y Nacional, * Criterios para la instrumentación del Plan de Desarrollo Municipal 2016-2018 (Estrategia de Gestión de cada Gobierno Municipal) y los Criterios generales para el seguimiento y evaluación del Plan de Desarrollo Municipal y los Programas que de él deriven.
Fecha de última modificación : 29/04/2016
Archivo al Programa correspondiente (Archivo): PDM LA PAZ 2016-2018.pdf
Archivo al Programa correspondiente (Enlace externo): Archivo
fechaActualiza : 2017-01-02 11:51:01.0
fechaValida : 2017-01-02 11:51:01.0
Unidad Administrativa que Detenta la Información : JEFA DE LA UIPPE

002
Periodo que se informa : 2011-2017
Denominación del Plan de Desarrollo : Plan de Desarrollo del Estado de México 2011-2017
Fecha de publicación : 13/03/2016
Ámbito de aplicación: Nacional/Estatal/Municipal :
Descripción breve de los objetivos del Plan correspondiente :
Descripción breve de las metas planeadas en la administración : El Plan de Desarrollo del Estado de México 2011-2017 recoge las tareas y los cometidos que se ha planteado y que se ha comprometido a ejecutar el gobierno mexiquense, además de las políticas públicas que habrán de consolidar a la entidad como modelo a seguir en el país y como punto de partida del engrandecimiento nacional.
El Plan de Desarrollo se estructura en tres grandes pilares: Gobierno Solidario, Estado Progresista y Sociedad Protegida, mismos que se encuentran vinculados a tres ejes transversales: Gobierno Municipalista, Gestión de Resultados y Financiamiento para el Desarrollo, que serán condición del comportamiento de la actual Administración Pública Estatal.
En cada uno de los pilares y en cada uno de los ejes se consignan objetivos, estrategias y líneas de acción, que habrán de imprimir dinamismo y darán consistencia a la agenda del Gobierno Estatal para el periodo constitucional 2011-2017, con el propósito de atender las legítimas demandas de los sectores sociales.”
Vid. http://legislacion.edomex.gob.mx/sites/legislacion.edomex.gob.mx/files/files/pdf/gct/2012/mar133.PDF

Descripción breve de las estrategias transversales para la implementación del Plan de Desarrollo : Las estrategias del Plan de Desarrollo se pueden resumir de la siguiente manera:
1. Gobierno Solidario
Objetivo I. Ser reconocido como el Gobierno de la Educación.
Objetivo 2. Combatir la pobreza.
Objetivo 3. Mejorar la calidad de vida de los mexiquenses a través de la transformación positiva de su entorno.
Objetivo 4. Alcanzar una sociedad más igualitaria a través de la atención a grupos en situación de vulnerabilidad.
2. Estado Progresista: Objetivo 1. Promover una economía que genere condiciones de competitividad. Objetivo 2. Generar un mayor crecimiento económico por medio del fomento a la productividad y el empleo. Objetivo 3. Impulsar el desarrollo de sectores específicos. Objetivo 4. Impulsar el desarrollo de las economías regionales para alcanzar un progreso equitativo. Objetivo 5. Alcanzar un desarrollo sustentable.
3. Sociedad Protegida
Objetivo I. Fomentar la Seguridad Ciudadana y la Justicia.
I.I. Adoptar una nueva concepción de la seguridad enfocada hacia la ciudadanía.
1.2. Fortalecer la estructura y capacidades de las instituciones de seguridad y procuración de justicia.
Objetivo 2. Utilizar la prevención como una herramienta para el combate a la delincuencia.
Objetivo 3. Avanzar en el uso de tecnologías así como en los mecanismos de coordinación interinstitucional.
Objetivo 4. Mantener una sociedad protegida ante riesgos.
4. Gobierno Municipalista: Objetivo 1. Consolidarse como un Gobierno Municipalista.
5. Financiamiento para el Desarrollo: Objetivo 3. Alcanzar un financiamiento para el desarrollo.
6. Gobierno de Resultados: Objetivo 2. Establecer una Gestión Gubernamental que genere resultados.
Objetivo 1. Promover una economía que genere condiciones de competitividad.
Objetivo 2. Generar un mayor crecimiento económico por medio del fomento a la productividad y el empleo.
Objetivo 3. Impulsar el desarrollo de sectores específicos.
Objetivo 4. Impulsar el desarrollo de las economías regionales para alcanzar un progreso equitativo.
Objetivo 5. Alcanzar un desarrollo sustentable.

Vid. http://edomex.gob.mx/plan_desarrollo_estado_mexico

Descripción de la metodología utilizada para la constitución del Plan : En el Plan de Desarrollo del Estado de México 2011-2017 se presenta un diagnóstico de las circunstancias de carácter internacional que inciden en la política de la entidad, al respecto, se identifican tanto las fortalezas como las circunstancias que benefician a la acción pública, además de las áreas de oportunidad y las
amenazas que pueden mermar el desarrollo de la entidad.
Dicho diagnóstico confirma que se han registrado grandes avances en el Estado de México, mismos que han permitido
superar la marginación, combatir la pobreza, generar más y mejores empleos, proveer mejores servicios públicos y garantizar la
seguridad y la paz públicas. Al mismo tiempo, identifica las áreas de oportunidad donde se puede actuar para fortalecer las
condiciones de bienestar, de seguridad y de igualdad, que consoliden a una sociedad más justa.


Vid. http://edomex.gob.mx/plan_desarrollo_estado_mexico

Fecha de última modificación : 00/00/0000
Archivo al Programa correspondiente (Archivo): Plan Estatal de Desarrollo 11-17_2.pdf
Archivo al Programa correspondiente (Enlace externo): Archivo
fechaActualiza : 2017-01-11 12:55:00.0
fechaValida : 2017-01-11 12:55:00.0
Unidad Administrativa que Detenta la Información : LAPAZ

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Plan Estatal de Desarrollo y Plan de Desarrollo Municipal
Fracción I a
Ultima actualizaciÓn
miércoles 11 de enero de 2017 12:55, horas
TANIA BARRERA MARTINEZ JEFE


Calle de Nezahualcoyotl S/N Col. Izcalli IPIEM, Toluca, Estado de México. C. P. 50150 Calle de Pino Suárez sin número, actualmente Carretera Toluca-Ixtapan # 111, Colonia La Michoacana; Metepec Estado de México, C.P. 52166 Tel: 01 (722) 226 1980
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